同一職業裝不僅是消費（fèi）更（gèng）是（shì）投資

       同一職業裝不僅（jǐn）是一項消費，一項勞（láo）保，從某種意義上說，它更是一種投資。曾有測試表明，同（tóng）一職業裝（zhuāng）能凝聚團隊精神，進步15％的（de）工作效率（lǜ）。換言之，投資（zī）職業裝可間接創造15％的效益和利潤。上世紀90年代末，北（běi）京某某服裝（zhuāng）衣飾有限公（gōng）司就率（lǜ）先開（kāi）拓職業裝市場，將職業裝***融進企業商務生（shēng）活，解讀職業（yè）裝的商務意義。
客（kè）源不靠拉關係
      在國際市場的影響下，國（guó）內企（qǐ）業的治理意識（shí）發生了很大變化。企業除了誇大自身經濟效益上的發展外，開始注重企業文（wén）化的導進和提升，企業文化建設被放（fàng）在與（yǔ）經（jīng）濟效益並（bìng）重（chóng）的層麵。而員工的同一職業裝勢必增加企業內部的凝聚力，增（zēng）強員工責任心，彰顯企業整體（tǐ）風采和文化形象，並間接（jiē）反（fǎn）映部分或（huò）行業的綜合實力及經營者的氣（qì）勢。
   “可以說，名流在市場方麵的眼光是非常敏銳的（de）。”北京某某衣飾有限公司總經（jīng）理（lǐ）說。“我們捉住了這樣的市場契（qì）機。”別的（de）生產（chǎn）企業還沒有意識到這（zhè）個潛伏市場的時候，該公（gōng）司已果斷采取行動對職業裝市企業網站建設（shè）場進行開拓了。
     為此，名流專門成（chéng）立針對職業裝的推廣部分，還（hái）特別成立職業裝研究工作室，研究職業裝的文化，工（gōng）作涵蓋設計、信息收集等諸多方麵。目前（qián），名流職業裝占（zhàn）整個銷售的2/3，名列北京職（zhí）業裝市場之內。以職業裝為主打創造自有品牌已是名流公司的既定發展思路。
     隨著（zhe）市場的不斷擴大，越來越多的企業擠了進來，而職業裝銷售針對群體不針對個人的特性，讓很多企業把大量精力放在了與客戶（hù）“拉”關係上。對此名流有著自己的見解，“我（wǒ）們進進（jìn）職業裝的（de）時候，可以說是，沒有必要往‘拉’關係。而當其他企業忙於‘關係’應酬的時候，名流已經走到了通過質（zhì）量和服務維護良好客（kè）源的階段”。固（gù）然對（duì）手一步（bù），但競（jìng）爭已明顯（xiǎn）呈現出（chū）截然不（bú）同的（de）境界。“況且，‘關係’永遠（yuǎn）比不過質量和服務，‘關係’是一次性的（de），服務和質量才是企業常勝不敗的根（gēn）本。”丁寶利說。
      正是由（yóu）於對市場選擇的（de）敏感和競爭手法上的差異，名流在服裝領域連續十幾年一直處於地位，“鐵路、公安、航空、航天、電信、銀行、石油等很多都是我們的固定客戶，名流已經連續4年景為鐵道部定（dìng）點的中標企業”。
質量（liàng）與服務是取勝的根本
      批量生產的職業裝，一次（cì）訂單（dān）就達上寧波地圖萬件，大量的供貨要求導（dǎo）致很多職業裝的生產企業出現“蘿卜（bo）快了不洗泥”的情況。職業裝在“同一”的標準（zhǔn）下，式樣的陳舊、色彩的單調、製作的粗陋、質量的差異、服務的缺欠（qiàn）被逐一掩蓋。
      但在名流職業裝的生產線上，記者看到的是一絲不（bú）苟的車間工人和嚴（yán）格的（de）檢驗程序。一直以來名流堅（jiān）持對質量的嚴格把控，將（jiāng）誠信貫串於生產（chǎn）經營過程中。讓客戶在（zài）享受到產品服務的同時，感受到“名流”的真誠、信賴，感（gǎn）受到名流講求誠信的（de）文化氛（fēn）圍。打造品牌的信念已經滲（shèn）透到企業的每一個細節。
   設計是職業裝的靈魂
   世界軟件業龍頭微軟公司的成功（gōng）秘訣之一就是不斷“淘汰自己的產品”，海爾團體董事局主席張瑞敏曾把海爾的“設計師”形象（xiàng）地改名為“型（xíng）號經理”，就是要設計師（shī）緊跟市場，與市場共（gòng）舞，以市場為導（dǎo）向進行設計創新。
記者采訪中發現，這種設計（jì）創新的理念在名流同樣被高度重視，名流（liú）推廣總監劉天峰說，“設計是職（zhí）業裝的靈（líng）魂，是引導和適應消費者（zhě）需求的關鍵。我們誇大的是大設計（jì）的（de）概念（niàn），即設計理（lǐ）念、色（sè）彩、款式、材料、工（gōng）藝的不斷創新”。
   名流（liú）對職業裝的設（shè）計已周密地考慮到包（bāo）括高新科技及職業（yè）裝（zhuāng）製（zhì）作標準的運用，對自然人（rén）性的表述和職業裝功能的理解。
“我們的設計加進了很多人性化的元素，綜合考慮實際穿著的需要和工作風格的表（biǎo）現。不要太死板，也不能太硬氣，同一但要流露企（qǐ）業個性。”劉天峰說，“職業裝的設（shè）計不該是千篇（piān）一律的，而是與人文（wén）關懷密切結合的，不能因同一而忽略了細節。特別死板的職業裝會讓本就是工作時（shí）穿的（de）衣服，工作時（shí）穿反（fǎn）倒（dǎo）不舒服。”